2018年12月22日上午10点，博望国际实业集团年终总结大会在办公楼6楼拉开了帷幕。届时，博望国际实业集团董事长刘文有、总经理王瑞、副总经理苟芳霞、企划部总监冯妍等全体成员出席了此次会议，会议由市场部李向丽主持。
本次会议的主要目的是总结经验，展望未来，为来年的工作奠定基调，并对为公司发展做出突出贡献的个人进行表彰和奖励。会议中，各部门负责人对2018年的工作进行了汇报，也对2019年的工作做出了明确规划。
工作汇报完成后，总经理王瑞宣读了新进优秀管理者的任命书，董事长刘文有为其颁发聘书，任命苟芳霞为博望国际集团副总，任命冯妍为博望国际集团企划部总监，勉励二位负责人做好领头羊，为公司的发展贡献自己的力量。
集团的发展离不开团队成员的辛勤耕耘和付出，2018年博望国际实业集团也涌现出了一批勇于奉献、积极进取的优秀人才，根据集团评优评先的标准，共评选出了五位年度优秀员工，分别是：年度卓越员工——李康、年度销售精英——刘立春、年度优秀新人——李向丽、年度提名获奖人——马俊、年度优秀员工——王海永,董事长刘文有及总经理王瑞分别为五位优秀员工佩戴绶带、颁发奖金、奖杯及奖状。
由于刘立春销售业绩突出，被评为2018年度销售精英，总经理王瑞为其颁发了二十八万元奖金及白色本田车一辆。而作为今年的优秀管理者，总经理王瑞也获得了由董事长刘文有奖励的香槟色宝马车一辆。颁奖现场掌声此起彼伏，气氛热情洋溢，既为同仁的优秀感到钦佩，也为博望这个平台带给团队成员的温暖而感动。
总经理王瑞为鼓励销售人员工作的主动积极性，培养销售人员对公司的忠诚度，提出了多项激励政策，团队成员个人奖金最高可达项目盈利部分的30%，另外还有奖房奖车等政策，动员团队成员全员销售，为博望集团的发展共同努力。
会后，董事长刘文有和总经理王瑞分别发表了总结讲话，就2018年的工作进行了全面的总结，也明确指出企业明年的发展思路和企业战略部署，鼓励大家铆足干劲、大展身手，为企业创造效益，也为自己创造更美好的未来。讲话中，董事长刘文有强调，博望集团要发展商业生态链的运营模式，首先要转变思想，用新思维模式引导企业发展，释放企业潜力，推动企业转型，实现更高效的经营。博望的未来，没有公司，只有平台;没有员工，只有合伙人。
此次会议不仅增进了团队成员对企业的认知，更增强了对企业的归属感，拉近了团队成员和企业的距离，也体现了博望国际以人为本的企业文化。
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